UNIDAD II ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
Actividad 7. Comunicación Formal E Informal.
Del 16 Al 20 De Marzo De 2015.
Escribe un "Oficio" para algún gerente de tu microempresa y gira copia para todos los demas gerentes. Haz la entrega correspondiente. Captura una imagen de la copia para archivo donde aparezcan todas las firmas, fechas y nombres de recibido y anéxala a tu portafolios como evidencia.
Lee en Internet la información referente a comunicación formal e informal. Identifica en la dinámica realizada cuándo ocurrió una y cuándo la otra. Retoma el organigrama del horizonte de búsqueda anterior y plantea un caso en el que se aplique la comunicación interdepartamental, de manera formal y otro donde ocurra la informal.
COMUNICACION INFORMAL:
La comunicación informal es aquella que se produce en torno a las relaciones sociales de los miembros de la pyme. Generalmente, aparece cuando un trabajador siente la necesidad de comunicarse con otro, sin que haya un canal formal para hacerlo. Engloba todas aquellas acciones comunicativas que se desarrollan sin regulación de la comunicación formal. Algunos expertos aseguran que la comunicación informal nace en el mismo momento que la formal es incapaz de cubrir las necesidades emocionales e informativas de los trabajadores. Gracias a ella, se pueden mantener relaciones sociales ajenas a las estipuladas por las normas de la entidad. Básicamente, podemos definir la comunicación informal como aquella que se produce de manera espontánea, por lo que no obedece a patrones de comportamiento marcados por la organización. En ella, están presentes elementos tan importantes como el conocimiento mutuo, la empatía, las relaciones de confianza, la cooperación espontánea... |
COMUNICACION FORMAL:
COMUNICACION FORMAL
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DESARROLLO INTERDEPARTAMENTAL FORMAL:
El desarrollo interdepartmental formal e que se aplic en una emprea en la cual este esta en contacto con varios departamentos de la misma que trabajan en conjunto lo cual genera que el equipo de trabajo ea mas eficaz generando mayor trabajo y nuevas ideas que al la empresa le ayude para que salga adelante o que este tenga mas entradas de ideas para futuros proyectos
El desarrollo interdepartmental formal e que se aplic en una emprea en la cual este esta en contacto con varios departamentos de la misma que trabajan en conjunto lo cual genera que el equipo de trabajo ea mas eficaz generando mayor trabajo y nuevas ideas que al la empresa le ayude para que salga adelante o que este tenga mas entradas de ideas para futuros proyectos
DESARROLLO INTERDEPARTAMENTAL:
Este desarrollo interdepartamental informal s el que e encarga de dar ordenes de manera intyerna pero sin un jefe a cargo lo cual provoca que este encargue de dar ordemnes por que lo demas no se ppueden organizar y si lo hacen muy pocas veces se ponen de acuerdo ademas de que ete se caracteriza por no estar adjunto a otros departamentos y que no dependen de otros deprtamentos
Este desarrollo interdepartamental informal s el que e encarga de dar ordenes de manera intyerna pero sin un jefe a cargo lo cual provoca que este encargue de dar ordemnes por que lo demas no se ppueden organizar y si lo hacen muy pocas veces se ponen de acuerdo ademas de que ete se caracteriza por no estar adjunto a otros departamentos y que no dependen de otros deprtamentos